點(diǎn)評(píng)閥門市場(chǎng)的有效經(jīng)營(yíng)理念

發(fā)布時(shí)間：2012-4-26 閱讀數(shù)：14649 作者：Webadmin

閥門，對(duì)于溫州來(lái)說(shuō)是一個(gè)有特色的行業(yè)。行業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍較廣，襯氟閥門、襯膠閥門、給排水閥門、工礦閥門等。在全國(guó)甚至是全世界都有相當(dāng)大的影響。溫州甌北幾乎家家戶戶都經(jīng)營(yíng)閥門，這所謂思想指導(dǎo)實(shí)踐，思想處在主導(dǎo)位置。所以如此龐大的市場(chǎng)，勢(shì)必需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念才對(duì)。
何為經(jīng)營(yíng)理念，所謂經(jīng)營(yíng)理念是指一個(gè)企業(yè)（管理者）給企業(yè)的規(guī)劃指導(dǎo)思想，它是指企業(yè)在追求本身的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，對(duì)于客戶、競(jìng)爭(zhēng)者和企業(yè)員工的確認(rèn)方式。它跟企業(yè)文化相互滲透，在此基礎(chǔ)上形成一系列的相似價(jià)值觀、共同的信念和企業(yè)要追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。閥門市場(chǎng)的貿(mào)貿(mào)然投資，導(dǎo)致資金虧損的情況我們并不少見(jiàn)，除了當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)指揮者的錯(cuò)誤決斷外，試想一下，我們當(dāng)時(shí)是不是跟我們的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)定位有所偏差呢？
現(xiàn)在我們來(lái)介紹一種有效經(jīng)營(yíng)理念，同樣適用于閥門這個(gè)龐大的事業(yè)型行業(yè)。一套經(jīng)營(yíng)理念有三個(gè)部分，現(xiàn)在我們就聯(lián)系閥門這個(gè)特殊的行業(yè)來(lái)說(shuō)一下三個(gè)部分。第一部分是對(duì)環(huán)境的認(rèn)知性。閥門企業(yè)應(yīng)該在設(shè)計(jì)和推崇某一型號(hào)的閥門時(shí)，應(yīng)給它在市場(chǎng)上做準(zhǔn)確的定位�？嗫嗟淖冯S已經(jīng)飽和的市場(chǎng)，不如花點(diǎn)心思去開(kāi)拓新的市場(chǎng)。閥門針對(duì)的是石油行業(yè)、化工行業(yè)、冶金行業(yè)等，所以要多多的關(guān)注此行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。第二部分是對(duì)自身的定位。一個(gè)不了解自身?xiàng)l件的企業(yè)，是很難提升自身的商業(yè)價(jià)值。閥門制造商們應(yīng)清楚的給自己做一個(gè)市場(chǎng)定位，然后給企業(yè)一個(gè)明確的幾年目標(biāo)，在一定的時(shí)期內(nèi)，到達(dá)某一個(gè)銷售值。第三部分，我們要說(shuō)最后一部分是，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)作。閥門制造企業(yè)不可能只有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的存在，需要各方人才資源的配合，所以企業(yè)主應(yīng)該實(shí)行一些措施，調(diào)動(dòng)起職工的積極性。
閥門是一只“潛力股”，當(dāng)然要有效的經(jīng)理理念才能使之喚醒！

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